Diagnóstico da Empresa:

Metodologia de avaliação que possibilita uma análise aprofundada das principais áreas de gestão do negócio. Com um entendimento mais profundo da organização, é possível resolver problemas de maneira prática e direcionada para o que realmente importa e sem gastar tempo com itens pouco relevantes.

Identificar oportunidades de melhoria na gestão, nos processos, nas políticas, entre outros são aspectos fundamentais para o aumento da lucratividade, seja por adequações operacionais e/ou estratégicas.

Dentre os principais objetivos do Diagnóstico Empresarial, está a análise das 5 grandes áreas de gestão e seus sub-grupos:

Estratégia

  • de curto prazo
  • de médio prazo
  • de longo prazo
  • análise ambiental

Finanças

  • controle financeiro
  • planejamento financeiro
  • margem de contribuição
  • margem de lucratividade
  • indicadores financeiros

Marketing

  • planejamento de marketing
  • mídias online
  • mídias offline
  • relação com clientes

Recursos Humanos

  • recrutamento e seleção
  • treinamento e desenvolvimento
  • retenção de talentos

Operações

  • processos
  • qualidade
  • logística

Benefícios de se fazer um Diagnóstico Empresarial!

  • Entender quais áreas são mais relevantes para o seu negócio;
  • Avaliação de Desempenho
  • Descobrir o grau de Maturidade Estratégica da empresa;
  • Descobrir o que precisa ser feito e onde;